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内蒙古快3开奖预测号码: 如何建立好的商業模式

發布時間:2020-03-07 12:51:11 已有: 人閱讀

内蒙古快3遗漏一定牛 www.mevdou.com.cn   根據上述理解,我們可以把商業模式分為兩大類。 (1)運營性商業模式。重點解決企業與環境的互動關系,包括與產業價值鏈環節的互動關系。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系和知識,主要包含以下幾個方面的主要內容。 產業價值鏈定位:企業處于什么樣的產業鏈條中,在這個鏈條中處于何種地位,企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位。 贏利模式設計(收入來源、收入分配):企業從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種,這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配,企業是否對這種分配有線)策略性商業模式。策略性商業模式對運營性商業模式加以擴展和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面。 業務模式:企業向客戶提供什么樣的價值和利益,包括品牌、產品等。 渠道模式:企業如何向客戶傳遞業務和價值,包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。face=楷體_GB2312 組織模式:企業如何建立先進的管理控制模型,比如建立面向客戶的組織結構,通過企業信息系統構建數字化組織等。 每個企業在設計自己的商業模式時都要從本企業的實際出發,從解決本企業的發展瓶頸著手,整體考慮,整體安排,從而找到一條適合本企業發展的商業模式。

  同時,不單新建的企業需要一個好的商業模式,一個運行中的企業也必須對自己的商業模式有清醒的認識。從某種意義上說,只有了解了自己的商業模式,才知道公司為什么會作為一個獨立的企業而存在。清楚地知道自己企業的商業模式,并能在管理層和員工中達成共識,對企業經營產生的巨大效益是難以估量的。已贊過已踩過你對這個回答的評價是?評論收起

  1.成功的商業模式要能提供獨特價值,有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價值;要么使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益,或者用同樣的價格獲得更多的利益。

  2.商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等,來提高行業的進入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。比如,直銷模式(僅憑“直銷”一點,還不能稱其為一個商業模式),戴爾公司是直銷的標桿,但很難復制戴爾的模式,原因在于“直銷”的背后,是一整套完整的、極難復制的資源和生產流程。

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